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流水线要怎么样精益生产、提升效率呢?

文章出处:信展 作者:kefu 发表时间:2020-08-26 16:52:28 【
        多数制造企业的现状普遍一样,如:交货拖期、库存紊乱、产品质量不稳定、生产效率低等等多种不良现象。因此精益生产已成为重工、机械、汽车等制造型企业有效加强生产管理的过程控制、提高制造系统的灵活性、合理布局生产系统运行过程,提升企业市场反应速度,以整体提高企业的竞争力和盈利水平的必要手法之一。
 
         而企业在推行精益的过程中,多数企业还停留在企业制度的层面上,确切地说更类似于某种制造工艺、管理流程。所以精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。但精益生产咨询是一门比较复杂的功课。总的来讲,精益生产是一个永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动,提高劳动利用率,消灭浪费,按照顾客订单生产的同时也最大限度的降低库存。
 
        管理工具的有效实施系统应用却鲜为人知?旎跏且恢置谆粕乃芰辖捍S殖莆谌骼酢R蛭哂心Σ亮π ⒂捕雀撸婢呖伤苄院突郧康奶氐恪1话沧霸诎宀幕蚬懿纳峡梢杂行Ъ跚崮Σ痢
 
      上面放的物品可以实现无动力滑动,这一特点被广泛应用在各工业领域?旎跻蛭梢缘统杀镜厥迪挚窗搴臀锪狭鞫远“低成本一个流,自动化”的精益改善思想,被喜欢的人称为“精益之花”。精益管理活动需要大量的精益生产培训结合现场指导做支撑。精益生产方式由日本盛行传入我国,快滑条则是我国首款自主创新的产品,是我国在学习精益改善的过程中升华的体现,是精益生产领域的又一新突破。


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